连续无非妄想自动停堆凌驾25堆年，，创海内四台及以上机组核电基地最长纪录；；；岭澳核电1号机组连续清静运行天数一直刷新同类型机组天下纪录；；；2021年80.6%WANO指标进入天下前1/10，，83.3%指标进入前1/4；；；中国广核集团首台套应用落地10项，，威客电竞内排名第一……
这是大亚湾核电运营治理有限责任公司交出的一份“创一流”效果单。。。近年来，，大亚湾核电牢牢围绕国务院国资委“三个领军、、、三个领先、、、三个规范”焦点内在，，贯彻落实威客电竞“创天下一流”战略安排，，深入开展对标天下一流治理提升行动，，于2021年入选国资委治理标杆建设行动标杆企业。。。
从“小分队”到“大兵团”
党建引领激活开展动能
2021年，，加入威客电竞首台全速汽轮机调速系统刷新的德国专家Haase回国之际说：：：“这个项目就像我的一个Baby，，是中国人组成的优异团队让他顺遂落地，，让我感受到了中国人的敬业、、、速率和实力。。！
着实，，这群人中的大部分人尚有一个身份——中共党员。。。这份速率和实力的背后，，是一个个党建促生产、、、党员攻坚克难的鲜活故事。。。
▲“一区两队一岗”授旗仪式
近年来，，大亚湾核电党委深挖党建与中心事情融合的切入点，，以事情认真人为中心，，与主要战略相助同伴共建，，以大修为试点，，开展“一区两队一岗”（党员责任区、、、党员攻坚队、、、党员服务队、、、党员先锋岗）争先创优实践，，指导向导下层党组织、、、宽大党员，，做好现场基础性事情、、、啃下攻坚性项目、、、服务好各部分员工，，实现党建与生产谋划两手抓、、、两增进。。。在L118大修（岭澳核电1号机组第18次大修）中，，成立公司级责任区17个、、、攻坚队53个、、、服务队23个，，设立党员先锋岗72个，，党员向导群众冲锋在前、、、公司与相助同伴携手并肩，，奏响了一场团队协奏曲。。。
▲党员攻坚队活跃在大修一线
在岭澳核电1号机组冷源系统主要管道BONNA管焊接修复事情中，，相关专业联合相助同伴成立党员联合攻坚队，，千方百计排查隐患，，替换问题管道及法兰，，顺遂完成管道修复，，包管了机组冷源清静。。。
现在，，大亚湾核电正持续深化“一区两队一岗”实践，，从大修拓展到日常生产、、、从生产一线拓展到职能领域，，推动从“突击战”向“长期战”、、、“小分队”到“大兵团”的转变。。。
从“要我清静”到“我要清静”
千方百计消除隐患
近年来，，大亚湾核电在清静治理方面持续发力，，凭证“清静是文化、、、清静是责任、、、清静是治理、、、清静是手艺”的焦点头脑，，构建清静治理提升“1+1+5”推进模子，，系统化结构提升行动。。。
大亚湾核电以清静文化意识提升为引领，，以清静责任落实为抓手和正向助推器，，构建清静能力“铁三角”（治理者、、、监视者、、、落实者）；；；以双重预防机制为焦点，，以系统头脑提升实质清静，，并通过科技立异助力清静精益化治理。。。一系枚行动在提升清静治理水平的同时，，也推动了从“要我清静”到“我要清静”的转变。。。
▲反映堆厂房20米丁字梁新增护栏，，镌汰一级高风险作业6项
在电站现场，，随处可以看到实质清静提升的影子。。。汽机厂房冷凝水泵吊运事情是每轮大修例常项目，，需配合拆装汽机厂房16米周围护栏。。。为降低作业风险，，大亚湾核电土建专业将局部护栏刷新成可随吊随开的护栏门，，以后无需再举行耗时2小时的临边护栏拆装，，大大降低作业风险。。。
从工艺刷新到新工具引入，，从厂房情形提升到牢靠清静设施刷新，，2021年至今，，已完成133项实质清静刷新。。。
从“总承包”到“一体化”
凝心聚力打造卓越大修
大修驿站供应元气/防暑套餐，，工具库/备件库“送货上门”，，核酸检测点搬进大修现场，，无邪动态调配停车场资源……在大亚湾核电大修现场，，暖心行动频现，，让现场事情职员感受到实着实在的温度。。。
▲大修驿站让大修人歇歇脚、、、喝品茗
这是大亚湾核电推行一体化大修、、、坚持“以事情认真人为中心”带来的转变之一。。。为进一步强化电厂大修治理主体责任，，自去年以来，，大亚湾核电推行“以电厂为主的一体化大修”治理模式，，承继“一个目的、、、一个指挥部、、、一条指挥线、、、一个责任人、、、一个节奏”的大团队相助方式，，致力打造优质大修、、、协调大修。。。
大亚湾核电机械部副司理游冰对此体会很深：：：“一体化大修的实验，，让电厂各专业都自动向前一步，，自动承当重大磨练项目，，起劲承接停堆清静关注问题，，同心打造高质量大修。。！苯赋〈笮拗，，游冰作为管护领域的大修专职副司理，，向导团队一举拿下冷源系统主管道修复等高难度事情。。。
▲大亚湾核电党委书记、、、董事长蒋兴华为大修作业班组签发“给力卡”
大亚湾核电将“以电厂为主的一体化大修”模式贯彻到各个环节——成立以电厂为主的大修指挥组织，，公司副总/副总工主持逐日停堆清静早会，，电厂各部分分管大修副司理担当各自领域大修责任司理，，电厂手艺高岗全程介入手艺问题剖析与决议。。。一系枚行动，，从各个层面压实了电厂主体责任。。。
2021年至今，，大亚湾核电圆满完成6轮次大修。。。其中，，L310大修（岭澳核电3号机组第10次大修）高质量完成威客电竞CPR1000机组首个十年大修；；；L409大修（岭澳核电4号机组第9次大修）实现威客电竞“卓越2025”十年大修工期目的。。。
从“要我做”到“我要做”
卓越绩效牵引营业提升
作为威客电竞率先推行卓越绩效的公司，，近年来，，大亚湾核电将卓越绩效模式渗透到现场作业“微”单位，，编写了核电领域《部分级卓越绩效评价指南》，，推进各部分对标提升。。。同时，，对东北、、、清河、、、拓奇等6家相助同伴举行卓越绩效治理评估和帮扶。。。
“卓越绩效系统要延伸到每个领域、、、每个流程、、、每个‘微细胞’，，配合增进公司整体成熟度提升。。！贝笱峭搴说绲澄榧、、、董事长蒋兴华多次强调道。。。
怎样充分调动各个“微细胞”，，打造配合的内驱力？大亚湾核电制订了卓越绩效牵引营业提升方案，，营造想做事、、、能做事、、、干成事的气氛，，牵引员工主行动为。。。卓越绩效牵引营业提升行动通过激励机制，，勉励各部分在更高条理开展创标提升，，通过LTCI（水平-趋势-比照-整合）框架确定达标、、、优异、、、优异、、、卓越标准。。。对标层级越高，，告竣度越高，，激励越大。。。
“公司通过卓越绩效牵引来调动各部分自动继承作为，，这对我们来说，，既是压力，，也是各显身手的时机。。！贝笱峭搴说缭诵卸部司理俞海兵对此体现。。。
未来，，面临新的挑战，，蒋兴华已发出发动令：：：“若是把打造天下核电运营标杆比喻成攀缘珠峰，，我们已抵达珠峰大本营，，眼看冲顶在望，，但真要登顶难度照旧相当大。。。我们必需标准更高，，支付起劲更大，，就像威客电竞清静文化，，要一直爬坡，，永远在路上！”
